食品机械公司营收,食品机械公司营收多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于食品机械公司营收的问题，于是小编就整理了1个相关介绍食品机械公司营收的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么创建团队？我是做食品配送的，原月营业额只有几十万，现在将近千万？

怎么创建团队？我是做食品配送的，原月营业额只有几十万，现在将近千万？

谢邀。

这个问题略感尴尬。觉得题主并不需要创建团队，你所考虑的无非是雇几个人而已。把这种简单雇佣说成团队，有点牵强。

再则，题主一个人把营业额做到千万，这种规模已经令人匪夷所思。或者还有一些其他细节是楼主没有详细说的。

所以，其实真没什么好回答的，以题主的能力，自然可以轻松搞定。

楼主提到从月营业额几十万提升到将近千万，全靠你自己操办，其中有一项杂工，负责的是收货、削土豆皮，真不知道几十万到千万这个过程你用了多少时间，你是怎么撑过来的，得用多少时间才能削掉这么多的土豆皮……可能因为见识短限制了我的想象力，觉得这个不靠谱，一个人肯定整不过来的。不过这不是重点，我们忽略了吧，说说怎么建团队。

建团队，提需求然后解决需求的岗位。楼主你自己已经描述的很清楚了，你列出了五个岗位文员、配送员、司机、业务员、杂工，那你就先把这五个岗位的人员配齐，然后经营的时候，发现那个环节速度跟不上，就在哪个环节继续招人。

一个月营业额近千万了，年营业额可以破亿的团队，你怕什么，只管用钱去砸，砸一个团队出来，让自己空闲下来，花更多的事情去学管理、做管理。毕竟每个企业的现状都是不同的，自己的团队还要靠自己摸索总结。

你自己做那么多事都做的不错了，累只是暂时的，哥提醒你一下，发挥自己的潜在能力，先站矮墙上，挥动手臂，看自己是不是脚离地了？

没错，你能力太强大了，没人能替你，自己弄千万都可以还有什么不可以？

正常理论，配送这个行业，在几十万到上百万发展过程中就应该建立体系了，按你说的，人员不增长，业绩直接千万还是你做的多？你疯了？

单月营业额几十万到千万，跨度这么大了，一方面你做的不错，一方面市场需求是在迅速增长的

既然市场OK，而且这是你的强项，那么你就专心拓展市场，同时请1位职业经理人来负责运营打理公司的所有内部运转，你只需要给他权限和HC就成（HC是可以招聘的员工人数）。

团队组建由他专职打理，无论你这边营业额再怎么涨，合格的职业经理人都会帮你搞定，你才能后顾无忧的全力赚钱。

为什么不建议你自己创建团队呢？

本来你可以专心开发客户、带业务员，达到2000万的营业额，结果你又要分心创建团队，招聘、培训各种琐事，他们工作没做好出了纰漏你要去填坑，一来二去非常影响整体情况。

不如专业人做专业事，分工明确一起打江山，风险也是降到最低。

最后说一句这个经理人你要多筛选沟通，确保你们合作顺畅，要求他多汇报进展和细节，有问题需要磨合前3个月多多沟通就好了。

一般来说年薪20万左右可以聘用一位符合你要求的经理人，具体情况你可以再斟酌，如果还有疑问可以再来问我。：）

到此，以上就是小编对于食品机械公司营收的问题就介绍到这了，希望介绍关于食品机械公司营收的1点解答对大家有用。

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